厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间

来源:学生作业学帮网 编辑:学帮网 时间:2024/04/28 22:58:50

厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间主任说:“这些任务我们需要12天才能完成”.厂长决定上甲乙两个车间共同完成这些任务,请你算一算,他们能在6天内完成剩下的任务吗?
要用方程解!

5/20 +6/20 +6 ×[1 - ﹙5/20﹚]/12 = 37/40
37/40 <1
不能完成
设;甲乙共同需X 天完成任务
﹙5/20﹚+﹙X/20﹚+X ×[1-﹙5/20﹚]/12 =1
X=20/3 ≈ 6.67
6.67>6
不能完成

厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间 厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间 厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间 机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车间主任说:我们40天刚好可以完成任务.甲车间生产了10天后厂长接到客户电话,要求12天后提货,厂长想尽可能满足客户要求,把剩下的生 请在这里概述您的问题厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们15天内刚好可以完成任务厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们15天内刚好可以完成任务. 机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车同主任说:“我们二十天刚好可以完成任务.”甲车1/20×5=1/4 1-1/4=3/4 3/4÷(1/20+1/20×15/12)=结果1/20×15/12是什么意思?间生产了5天后厂 车间按4:3把一批零件的生产任务分配给甲,乙两人.到期后,甲总共生产19个零件,还差5%才完成分配任务.求车间分配给甲,乙两人各多少的零件? 工厂把加工一批零件的任务交给第一,第二两个车间工厂把加工一批零件的任务交给第一、第二两个车间,第二车间分到零件总个数是第一车间的五分之四(4/5),第一车间每小时加工200个,第二 工厂计划交给王刚和李明生产一批零件的任务为什么得360 某车间要把一批零件的80 %的加工任务按3:4:5分配给甲、乙、丙三个生产小组,已知乙组一共要加工零件600个? 工厂把加工一批零件的任务按5:3分给甲、乙两个车间,完成任务时,甲车间实际加工了4800个零件,超过原分配任务的20%,这批零件共有多少个? 三个车间共生产一批零件.三个车间共生产一批零件,一车间生产一部分,二车间生产剩余的20%,三车间生产800个正好生产完毕,他们一共生产多少? 某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任 生产一批零件,甲车间生产的合格率为95%,乙车间生产的合格率为98%.那么这批零件的合格率是( )%(甲、 某车间把加工一批零件的任务平均分给甲,乙两人来完成.甲的工效是的七分之五,当乙完任务时,甲还有50个零件问这批零件共有多少个? 车间把一批零件的任务按4:3分给甲、乙两人.完成任务时,甲实际加工了4800个零件,超过原分配任务的20%.这批零件一共有多少个? 车间把加工一批零件的任务按4;3分给甲乙两人完成任务时甲实际加工了4800个零件超过原分配任务的百分之20这批零件一共有多少个 车间把加工一批零件的任务安4比3分给甲乙两队,完成任务时,甲实际加工了480个零件,超过原分配任务的百分之20,这批零件一共多少个?