企业的人员流动指标及员工流动率如何计算
来源:学生学帮网 编辑:学帮网 时间:2024/05/29 20:27:54
企业的人员流动指标及员工流动率如何计算
由三部分组成:人力资源新进率 人力资源离职率 人力资源流动率
通过企业内人力资源的流入和流出,企业可以维持员工队伍的新陈代谢,以保持企业组织的效率与活力.为了衡量一个企业资源的变动状况,考察一个企业与其员工队伍是否稳定;在这里引入人力资源的流动比率审核指标.时段过程1.人力资源变动(离职与新进)与员工总数的比率:
指标 人力资源新进率 人力资源离职率 人力资源流动率计算方法 :
人力资源的新进率是由新进人员的数量除以在册平均人数然后再乖以100%.
公式是:新进人数=新进人数X100%/在册平均人数
新进人员是指录用进入试用期或已完成试用期转正的员工.
2.离职是在某一时间内的离职人数,除以在册平均人数的月初月未平均人数然后再乖以100%.
公式是:月度离职率=本月中员工离职人数X100%/本月中在册平均人数
在计算出月度离职率以后,再乖以12就可以得到年度的离职率.
离职是指辞职辞退、自动离职人数.在册上的平均人数是月初人数加月末人数除以2,离职率一般在3%-5%适中.
3.补充人数除以在册平均人数就是净人力资源流动率.
公式是:净流动率=补充人数 X100%/在册平均人数
通过人力资源流动率可以测量企业内部员工的稳定性的程度.当一个企业流动率过大,说明企业内部的管理层和员工的关系出现了问题,导致企业生产率下降,从而招工培训成本,而流动率过小,又不利于保持企业的活力.
运用说明:以上三个指标对于分析企业的生产周期有相当的帮助,当一个紧缩的企业一般其流动率等于新进率;而一个成长中的企业,一般净人力资源流动等于离职率;正常情况下,其人力资源流动率、新进率、离职率基本相同或在一个接近的区间内波动.
企业的人员流动指标及员工流动率如何计算
如何分析企业的流动比率指标
管理人员如何提升员工对企业的归属感和责任心?目前公司内部人员流动率太大,约30-40%的流动率,说明企业不能给员工於归属感
如何降低员工流动率?
如何降低员工流动率
员工流动率如何计算?我需要公式
如何降低员工流动率 (转载)
员工流动率到底要怎么计算现在公司要统计员工流动率,要转正以后的人才可以计算,在试用期内的人员就不包括在内吗?还有计算的公式到底是:(新进+离职)/职工总人数,还是离职人员/
怎样计算员工离职率、流动率、流失率?
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如果计算Turnover rate公司人员流动率的计算工式是什么呀?
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人员流动率怎么算?请问一下,人员流动率怎么计算?有没有工式?谢谢!
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下列各项中不属于反映企业偿债能力的指标有()a流动比率b产权比率c速动比率d资本保值增值率