组织扁平化的优缺点

3、传统组织结构与扁平化组织结构的优缺点各是什么?传统组织结构即直线－职能制,目前,我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式.这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类

论述扁平式组织与锥形组织结构的有哪些优缺点就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构.　　不错.扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企

论述扁平式组织与锥形组织结构的有哪些优缺点就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构.　　不错.扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企

扁平组织的优点扁平的组织,其管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少.其优点是由于管理层次少而管理费用低,信息交流速度快.由于管理幅度大,成员有较大的自主性,因而满足感增加.其缺点是不能严密监督下级的工作,上下级协调较差.

扁平式组织结构与锥形式组织结构优缺点简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态.优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小.2、有利于下属人员发挥

企业组织结构中扁平结构和锥形结构,哪一种好?各自的优缺点?各有利弊.前者有广度,决策和控制集中、传递快、执行快；后者有深度、分工细、专业程度高,但指令传递慢,影响执行速度.前者适合创业初期、规模不大的公司；后者较适合规模扩大的公司.但归根揭

扁平组织的结构特点所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的.它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权.1

组织结构扁平化的必要性和可能性扁平化得以在世界范围内大行其道的原因,一是分权管理成为一种普遍趋势,金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的,而在分权的管理体制之下,各层级之间的联系相对减少,各基层组织之间相对独立,扁平化的组织形式能够有效

扁平式组织结构管理的优缺点这是一种组织管理模式,以前学过,现在想用,笔记找不到了,扁平式组织结构的优缺点优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小.2、有利于下属人员发挥积极性和创造性.3、管理成本低.缺点:1、管理幅度增加,管理难

请问：管理学中个扁平化的组织架构,“扁平化”指的是什么?还有垂直化是什么含义?扁平化是指管理层级的数目减少,有利于组织内部的信息快速准确的传递,它是与高长型或机械型而言的.垂直化不知你是放在哪里理解这个词.

在信息化时代扁平化组织结构是不是最理想的组织,请举例说明军队由于需要令行禁止,永远不能搞扁平化.所以,所谓最理想必然有其领域的局限性.

组织结构的扁平化是指什么?是指减少管理层次,增加领导与下级的沟通效率,增强执行力,提高组织内部知识文化共享度,从而提升凝聚力和组织绩效.

判断：根据权变管理思想,随着电子技术的广泛应用,未来组织趋向扁平化.（）错误,应该这么说“根据权变管理思想,随着环境不确定性的增强,未来组织趋向扁平化.”具体见,《管理理论与实务》第一版115页,或组织概述一章的“扁平型组织结构”这个知识点

什么叫扁平化的组织结构?什么叫高层型的组织结构?（主要是第二个问题）扁平化组织结构是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构.扁平化组织结构的优点是,能够提高管理效率,减少管理失误,降低管理费用,扩大管理幅度.高

什么是扁平化组织?什么是虚拟化组织?为什么说扁平化、虚拟化是未来企业组织结构发展方向?1、扁平化组织是现代企业组织结构形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式

管理学中扁平式组织结构的特点一般企业应采取锥形式组织结构.扁平式组织结构有以下优缺点：扁平形式组织的优点是：由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施；同时,由于信息传递经过的层次少,传

信息技术为什么能使组织结构扁平化信息技术的应用使得组织横向和纵向之间的联系沟通更为公开,透明,有效率；一个指令的传达不需要耗费过多的人力物力,仅仅通过信息化的手段就可以实现,从而可以做到精简机构,人员,实现组织机构的扁平化.

什么是“扁平化”的管理?扁平化管理就是取消繁杂的管理架构,缩短信息传递的时间,便于快速反应与管理.”　　我们实行扁平化管理有两个极端,一个就是要使权利下移,同时取消臃肿的中层管理；另一个使权利集中到塔尖.实际上这个世界上不存在最先进的管理理

扁平化的管理体系是什么意思?扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形

组织结构扁平化趋势的定义、优点、缺点、还有特点的详解.这是我们的一道简述题,要求回答组织结构的变化趋势,请各位高手赐教~~谢谢了!扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有