职能制组织结构的案例

什么是职能制组织结构?职能型组织结构（Functionalorganizationstructure）/职能型组织（functionalorganization）职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约

采用直线职能制组织结构的公司有哪些乐百氏创立于1989年,在广东中山市小榄镇,何伯权等五个年轻人租用“乐百氏”商标开始创业.据乐百氏一位高层人员介绍,创业伊始,何伯权等与公司的每个员工都保持一种很深的交情,甚至同住同吃同玩,大家都感觉得到,

职能型组织结构的优点是什么职能型组织结构的优势　　1、使用人员灵活性较大　　只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面,为了实施项目,就可以把这些人员临时借调过来,等他们完成自

职能型组织结构的优缺点是什么?优点：1、各级机构和人员专业分工,各自履行职能.2、管理权力高度集中.缺点：1、没有对项目负责的权力中心；2、不以目标为导向.3、没有客户问题处理中心；4、协调十分困难.这个问题真难,还是100字限制呢!

职能型组织结构的优点是什么职能结构具有衍生自专业化的优势；分部型结构更侧重于结果,但存在活动和资源的重复配置问题.是否存在一种结构能将产品部门化对结果的侧重和责任感与职能专业化的优势结合起来呢?那就是矩阵型结构.矩阵型组织结构,是指由纵横两

职能型组织结构?职能型组织结构　　职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承

直线职能型组织和事业部制组织结构的异同点直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作

直线职能制组织结构适用于什么组织直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门,实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式.直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式.特点：厂长（经理）

直线制组织结构和职能制组织结构的优缺点分别是什么要周三多版的.哪个版本都一样大概都是直线制命令统一、决策迅速、责任明确、纪律强、成本低.但工作粗放、横向联系差.职能制业务连续性强、便于专业职能人员发展交流,但责任不清、决策不明、协调性差.概

直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么?1、直线职能制定义　直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作

常见的组织结构关键职能设计模式有哪些?常见的组织结构关键职能设计模式有哪些答案：以质量管理为关键职能的组织结构以技术开发管理为关键职能的组织结构以市场营销为关键职能的组织结构以生产管理为关键职能的组织结构

海信公司的组织结构分析,比如属于什么结构(直线制、职能制、直线参谋制、直线职能制、事业部制、矩阵制)就是对海信组织结构的一个分析,最好4000字左右,包括海信的结构发展和变化,及作用,还有各个职能部门的工作,对海信组织结构的一个分析括海信的

组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明.下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!　　直线制　　直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指

以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是a、科层组织结构b、职能式组织结构c、线性组织结构d、扁平组织结构在只能机构管理中属于：线性组织结构

职能式组织结构有什么优缺点职能式组织结构的优点　　（1）项目团队中各成员无后顾之忧.由于各项目成员来自各职能部门,在项目工作期间所属关系没有发生变化,项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧,因而能客观地为项目去考虑,去工作.　　（2）各职能

什么是直线职能型组织结构?直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管

什么是直线职能型组织结构?直线职能制组织结构（1）特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直

什么是职能制结构?职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称法约尔模型.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务

英语翻译直线制组织结构形式,直线职能制组织结构形式,事业化组织结构形式怎么翻译啊?头大,完成后加100分直线职能制组织结构形式Linearfunctionoftheorganizationalstructureofthesystem事业化组

下列哪些是直线职能型组织结构的缺点（）.（3）缺点①各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通,加上狭窄的隧道视野和注重局部利益的本位主义思想,可能引起组织中的各种矛盾和不协调现象,对企业生产经营和管理效率造成不利的影响.②如果职能