直线职能制组织结构的优缺点

来源:学生作业学帮网 编辑:学帮网 时间:2024/05/10 01:02:25
直线制组织结构和职能制组织结构的优缺点分别是什么要周三多版的.

直线制组织结构和职能制组织结构的优缺点分别是什么要周三多版的.哪个版本都一样大概都是直线制命令统一、决策迅速、责任明确、纪律强、成本低.但工作粗放、横向联系差.职能制业务连续性强、便于专业职能人员发展交流,但责任不清、决策不明、协调性差.概

职能型组织结构的优缺点是什么?

职能型组织结构的优缺点是什么?优点:1、各级机构和人员专业分工,各自履行职能.2、管理权力高度集中.缺点:1、没有对项目负责的权力中心;2、不以目标为导向.3、没有客户问题处理中心;4、协调十分困难.这个问题真难,还是100字限制呢!

直线职能制的优缺点

直线职能制的优缺点直线职能制优缺点  优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变

采用直线职能制组织结构的公司有哪些

采用直线职能制组织结构的公司有哪些乐百氏创立于1989年,在广东中山市小榄镇,何伯权等五个年轻人租用“乐百氏”商标开始创业.据乐百氏一位高层人员介绍,创业伊始,何伯权等与公司的每个员工都保持一种很深的交情,甚至同住同吃同玩,大家都感觉得到,

职能式组织结构有什么优缺点

职能式组织结构有什么优缺点职能式组织结构的优点  (1)项目团队中各成员无后顾之忧.由于各项目成员来自各职能部门,在项目工作期间所属关系没有发生变化,项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧,因而能客观地为项目去考虑,去工作.  (2)各职能

直线式组织结构的优缺点是什么?

直线式组织结构的优缺点是什么?直线型组织结构:最简单和最基础的组织形式.它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,

直线式组织结构的优缺点是什么?

直线式组织结构的优缺点是什么?它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一.直线型组织结构是最古老

直线式组织结构的优缺点是什么?

直线式组织结构的优缺点是什么?它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一.直线型组织结构是最古老

直线职能制组织结构适用于什么组织

直线职能制组织结构适用于什么组织直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式.直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式.特点:厂长(经理)

直线职能型组织和事业部制组织结构的异同点

直线职能型组织和事业部制组织结构的异同点直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作

组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明.

组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明.下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!  直线制  直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指

海信公司的组织结构分析,比如属于什么结构(直线制、 职能制、直线参谋制、直线职能制、事业部制、矩阵制

海信公司的组织结构分析,比如属于什么结构(直线制、职能制、直线参谋制、直线职能制、事业部制、矩阵制)就是对海信组织结构的一个分析,最好4000字左右,包括海信的结构发展和变化,及作用,还有各个职能部门的工作,对海信组织结构的一个分析括海信的

直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么?

直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么?1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作

什么是职能制组织结构?

什么是职能制组织结构?职能型组织结构(Functionalorganizationstructure)/职能型组织(functionalorganization)职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约

什么是直线职能型组织结构?

什么是直线职能型组织结构?直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管

什么是直线职能型组织结构?

什么是直线职能型组织结构?直线职能制组织结构(1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直

事业部制组织结构的优缺点?

事业部制组织结构的优缺点?国际化竞争、Internet和电子商务浪潮等构成了企业生存发展的宏观环境.计算机和互联网技术的迅速发展将整个世界经济带入了一个从未有过的高速增长期,并为全球经济发展带来了革命性的变化.新世纪,企业面临的也将是更为激

讨论按职能划分部门的组织结构适用于哪些类型的旅行社,其主要优缺点是什么?

讨论按职能划分部门的组织结构适用于哪些类型的旅行社,其主要优缺点是什么?职能划分部门的组织结构多适用与小型旅行社和新开业的旅行社\x0b优点:1)部门之间分工明确组织结构确定2)组织结构稳定3)符合专业化协作原则4)提高管理者权威5)提高工

职能型组织结构的优点是什么

职能型组织结构的优点是什么职能型组织结构的优势  1、使用人员灵活性较大  只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门,这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面,为了实施项目,就可以把这些人员临时借调过来,等他们完成自

职能型组织结构的优点是什么

职能型组织结构的优点是什么职能结构具有衍生自专业化的优势;分部型结构更侧重于结果,但存在活动和资源的重复配置问题.是否存在一种结构能将产品部门化对结果的侧重和责任感与职能专业化的优势结合起来呢?那就是矩阵型结构.矩阵型组织结构,是指由纵横两