戴尔公司作业成本管理

吸收成本法对于公司管理的用处吸收成本法:一种存货计价的方法,系将变动成本和一部分的固定成本分摊到每一个生产的单位.固定成本是依照直接人工小时、机器小时,或物料成本等分摊到每一个产出的单位上.1.在吸收成本法下,期末半成品、在产品将吸收一部分

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如何理解作业成本管理的十字模型该核模型从纵向上看反映了作业成本计算思想,从横向上看揭示了作业成本管理的思想工作思想,整体分析以作业成本计算为基础,经作业为核心,以成本动因及业绩分析为重点,标志着作业成本管理的延生.什么意思

相对于吸收成本法来说,作业成本更适合现代企业的管理要求翻译成英文Relativetoabsorbthecostmethod,activity-basedcostingismoresuitableforthemodernenterprisem

英语翻译浅析标准成本法与作业成本法相结合的成本管理[摘要]成本的控制与管理是衡量一个企业经营业绩的重要指标,经济环境经营环境条件的变化要求成本核算与控制模型不断地进行创新.企业现在面临着高速变化的市场环境,市场竞争日益激烈,科技发展日新月异

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成本管理定义是什么?成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动.在成本方面的指挥和控制活动,通常包括：a）成本方针；b）成本目标；c）成本策划；d）成本控制（降低成本和保持成本水平等）.成本管理是各级管理者的职责,必须由最高管理者领导

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求高手翻译英文,作业成本管理方面Activity-basedmanagement(ABM)isanapproachtomanagementinwhichprocessmanagersaregiventheresponsibilityanda

英语翻译内容提要：作业成本管理将顾客的需求与企业的作业发生,资源的消耗,成本的形成等联系起来,从而有利于从作业的角度权衡成本和顾客价值.另一方面又协调组织企业内部的各种作业,使各种作业之间环环相扣,形成较为理想的“作业链”,以保证每项必要作

管理幅度和管理层次计算某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司管理人员为?9人不用说概念?我就像知道这个9是怎么算出来的!楼下的,额……我还是看不懂啊,55管理幅度是8,应该是说一人最多管理8人,可以少于8人,按楼上所说,第三层8

怎样进行质量成本管理?首先,我要回答你的是,质量成本管理是门学科.我们国家有几大质量管理体系标准,如ISO9000,ISO9001等.用于汽车行业的还有TS16949等.总体来说“开展质量成本管理,在实现扭亏、摆脱困境的过程中要发挥质量体系

如何进行质量成本管理如何进行质量成本管理满分答案单选题1.客户化的思维意味着：回答：正确1.A2.B3.C4.D客户的满意度在下降,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升客户的满意度在提升,意味着市场的份额在下降,会导致利润的提升客户的满

成本管理：如何压缩时间?长期以来,企业内部的各种成本管理,仅仅停留在原材料采购以及控制各种管理费用等显见的层面上,而无形的时间所形成的“时间成本”,则很少被纳入到管理者的成本管理视野.在过去,一般来说,企业的内部成本管理,主要集中在两个方面

物流成本管理的概念物流成本管理Logisticscostcontrol对物流相关费用进行的计划、协调与控制.物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.

什么是二元成本管理方法?所谓“二元成本法”是一种新的成本管理模式,它将产品生产制造过程中的成本指标只分解为原材料成本和加工费用两大类,分别加以管理和控制,在这里,原材料成本是指产品制造过程中消耗的原材料价值,加工费用是指产品在制造过程中投入

公司如何节约成本       一是降低采购成本.采购成本是企业购进原材料的关键费用.现在采购原材料里面的漏洞多,如同样价格的产品,开发票时,把采购价格提高一些,填写在发票

如何节约公司成本找出具体原因解决主要问题做出成本环节上的节约减省优化创新等手段来进行祝你成功谢谢

公司如何节约成本一是【降低采购成本】.采购成本是企业购进原材料的关键费用.现在采购原材料里面的漏洞多,如同样价格的产品,开发票时,把采购价格提高一些,填写在发票里,然后到财务报账.还有些采购人员用假发票来作账.更有些采购时,有价格优惠与折扣

成本管理如何操作我是一家外贸竹地板公司的财务,公司逐渐走上规模,但内部管理方面还是没法跟上,自认为能力有限,成本这块不知如何加强,光光库存这一块改变起来就很困难,赐教如何加强成本管理?简单说一下,你的问题与仓库管理差不多.我觉得：1.首先是